多维发力 织密干部员工“八小时以外”监管网

时间： 2024-11-19 02:01     

强化干部员工“八小时以外”监管，对维护公司形象、促进企业文化建设、提升工作效率和保障员工身心健康具有重要意义。苏州苏能集团准确把握新形势下干部员工监管工作特点，将干部员工监管从“工作态”延伸到“生活态”，通过抓思想认识、家庭共治、日常监督，构建起“全天候”干部员工监管体系。

深化廉洁教育，扎紧自律篱笆。通过“三会一课”、主题党日、教育基地参观、典型案例学习、廉洁从业知识在线测试、节假日廉政提醒等,常讲“政治课”、常念“紧箍咒”。建强“分层分级全覆盖”廉政谈话机制，各基层党组织将纪法宣传、关心关爱融入廉政谈话中，并聚焦“八小时以外”违规经商办企业、违规吃喝、酒驾醉驾等突出问题，提升谈话的针对性和实效性，全年共开展谈心谈话232人次。

推动家庭共治，厚植清廉根基。发挥基层纪检委员近距离教育、监督作用，常态化做好员工思想政治工作，通过座谈、家访、调研等深入了解干部员工“八小时以外”思想、生活状况，及时发现苗头性、倾向性问题，引导干部员工自觉净化朋友圈、简化生活圈、优化交际圈。持续推进廉洁文化进家庭活动，向员工家属赠送廉洁图书、发放家庭助廉卡和廉洁家信，开发“创意廉洁食谱”，开展“亲情话廉”茶话会等活动，引导家属当好“廉内助”。

擦亮监督探头，释放震慑效果。成立专项监督小组，定期召开协调会议，讨论监督进展，及时解决工作中出现的问题。明确3方面14项监督重点，采取定期检查、随机抽查、访谈、问卷调查等多种方式，同时借助现代科技手段，利用考勤系统和数据分析工具，提升监督的精确度。强调信息共享、沟通协调，确保监督工作不留死角，通过与职能部门联合检查、信息共享、沟通协调，共发现问题4项，下发协同监督建议书2份。

苏州苏能集团干部员工“八小时以外”监管工作取得了显著成效，一方面，主动报备“八小时以外”生活社交的人数增加，管理透明度进一步提升，违纪违规现象减少，有效维护了企业的形象声誉。另一方面，促进了企业文化建设，进一步增强了团队凝聚力和向心力。（谢吉 唐晨凯）